Цель проекта Помочь существующему PR-агентству определить новое, актуальное позиционирование, уточнить/переформатировать состав услуг, провести анализ конкурентов и рынков, и сформировать план продвижения на выбранные целевые сегменты.
Этапы и задачи 1. Анализ текущего состояния агентства - Интервью с владельцем (бренд-стратегическая сессия): цели, миссия, видение, текущая аудитория, структура услуг, портфель клиентов. - Сбор и анализ всех имеющихся материалов (сайт, соцсети, презентации, кейсы, отзывы клиентов). - Краткое SWOT-анализ текущей модели (внутренние сильные/слабые стороны, внешние возможности/угрозы).
2. Анализ конкурентов - Определение прямых и косвенных конкурентов в текущем сегменте (по 5–7 ключевых примеров). - Анализ их позиционирования, УТП, коммуникации, каналов продвижения, цен, составов услуг. - Сравнительная таблица/матрица позиций.
Выводы: свободные или растущие ниши, дифференцирующие факторы.
3. Анализ целевых рынков - Анализ имеющихся и потенциальных рынков сбыта (по странам/регионам/нишам/типам клиентов). - Поиск перспективных сегментов с высокой потребностью в PR-услугах (например, IT-стартапы, рынок недвижимости, экспортные компании, креативные бренды и пр.). - Рекомендации: какие сегменты стоит тестировать, где выше маржинальность и/или меньше конкуренция.
4. Разработка нового позиционирования - Формулировка нового позиционирования агентства (миссия, слоган, tone of voice, уникальное торговое предложение). - Архитектура бренда: базовые сообщения, ценности, принципы работы.
5. Переформатирование состава услуг - Ревизия текущего портфеля услуг. - Формирование новой структуры: базовые пакеты, продукты-локомотивы, допуслуги. - Упаковка услуг для разных сегментов/рынков (включая форматы офферов, лендингов, предложений).
6. План маркетингового продвижения - Разработка базового маркетинг-плана на 3–6 месяцев. - Каналы продвижения (digital, офлайн, коллаборации, участие в мероприятиях и т.д.). - Контентная стратегия (форматы, тематики, частота). - Предложения по работе с продажами и привлечению лидов.
Формат работы Удалённо, с регулярной отчётностью и онлайн-встречами.
Предполагаемый срок выполнения: 4–6 недель.
Итоговая презентация + Google-документы/таблицы с результатами каждого этапа.
Возможно продление сотрудничества (на реализацию продвижения/настройку каналов).
Ожидаемые результаты: Бренд-досье агентства (позиционирование, tone of voice, УТП). Анализ конкурентов с таблицами и выводами. Анализ перспективных рынков (таблица, приоритеты, комментарии). Обновлённая структура услуг с описаниями. Маркетинг-план на 3–6 месяцев (форматы, каналы, шаги). Рекомендации по визуальному стилю (опционально, если входит в компетенцию исполнителя).
Требования к исполнителю - Опыт работы с креативными или PR-агентствами, консалтингом или IT. - Понимание принципов брендинга, упаковки услуг и продвижения. - Умение мыслить стратегически и видеть бизнес-задачи клиента.
Портфолио с примерами аналогичных проектов — обязательно.
Просим в отклике указывать стоимость услуг, либо информацию, которая необходима для того, чтобы определиться со стоимостью.
