• Провести интервью с руководителем • Распаковать и визуализировать ключевые бизнес-процессы: продажи, подготовка мероприятий, финансы, коммуникации • Найти слабые места, дублирование, хаос • Сформировать структуру будущей системы: какие базы, связи, дашборды, роли и статусы • Подготовить понятное ТЗ на создание системы управления проектами Самое главное это глубоко вникнуть в текущие процессы, чтобы создать такую систему в которой будет удобно работать именно нам!
(Если ты умеешь работать с Notion или аналогами — будет огромный плюс, сможем сразу перейти к внедрению.)
